Обращение Председателя Совета директоров

Дорогие акционеры!

2015 год выдался очень напряженным и волатильным. В начале года мы связывали большие надежды с восстановлением нашей отрасли после нескольких трудных лет, однако экономическая реальность оказалась гораздо более суровой и турбулентной. В прошлом году мы стали свидетелями резкого снижения цен на сырьевые товары, вызванного опасениями по поводу глобального экономического роста и исключительно негативными ожиданиями относительно Китая. Сегодня горно-металлургическая индустрия пытается максимально быстро адаптироваться к новой экономической реальности, и я рад отметить, что «Норильский никель» был одним из первых, кто начал реструктуризацию бизнеса, и, таким образом, вошел в кризисный для отрасли период хорошо подготовленным.

В 2015 году мы продолжили реализацию успешной стратегии, завершив все инвестиционные проекты в срок и без какого-либо превышения бюджета. Общий объем капитальных затрат составил 1,7 млрд долларов, которые в основном были направлены прежде всего на модернизацию обогатительных, плавильных и рафинировочных мощностей, а также на развитие высокоприбыльных горных проектов Заполярного филиала.

Благодаря низкому уровню долга и стабильному денежному потоку, мы уверены в том, что выдержим испытание низкими ценами на металлы, и подтверждаем приверженность своей стратегической инвестиционной программе и планам по реконфигурации мощностей. Мы уверены, что реализация этих инициатив укрепит наши конкурентные преимущества, особенно в условиях, когда глобальные компании резко сокращают темпы роста своего бизнеса. В то же время мы продолжим с большой ответственностью подходить к капитальным затратам, поскольку экономическая среда, в которой мы работаем, остается крайне хрупкой.

Для того, чтобы снизить негативное влияние падающих цен на финансовый результат компании, менеджмент предпринял ряд решительных действий по снижению издержек. Благодаря этим мерам, а также благоприятной динамике валютных курсов, показатель EBITDA составил 4,3 млрд долларов, рентабельность EBITDA — рекордные для отрасли 50 %, а свободный денежный поток — 2,4 млрд долларов.

Для нас исключительно важно, чтобы вы, как акционеры, пожинали плоды нашей успешной работы, и поэтому «Норильский никель» продолжает платить дивиденды. В прошлом году дивиденд на акцию составил 18 долларов, продемонстрировав в очередной раз исключительную дивидендную доходность. Мы уверены в том, что возврат денежных средств акционерам является фундаментом нашей инвестиционной привлекательности и мы продолжим это делать в будущем.

Безопасность наших сотрудников была, есть и будет приоритетом для «Норильского никеля», и за последние три года мы проделали огромную работу, чтобы улучшить показатели промышленной безопасности и охраны труда. К сожалению, в 2015 году 13 наших работников погибли на производстве. Для того, чтобы избежать смертельных случаев, мы продолжим реализацию стратегии безопасности, утвержденную Советом директоров в 2014 году, и я, как Председатель Совета, буду уделять особое внимание всем инициативам в этой области.

Оглядываясь назад, я с уверенностью могу сказать, что за последние три года мы прошли огромный путь и сегодня являемся совершенно другой компанией. Мы стали стабильнее и эффективнее, а наша новая корпоративная культура зиждется на принципах меритократии. Я удовлетворен работой менеджмента за последние несколько лет, но в то же время понимаю, что мы не должны останавливаться на достигнутом, а двигаться дальше на пути улучшений. Чтобы и дальше обеспечивать достижение компанией высоких результатов и обеспечивать акционеров денежными доходами, Совет директоров продолжит работать в тесном взаимодействии с управленческой командой, оценивая финансовую и операционную деятельность, контролируя риски и тщательно проверяя исполнения требований по охране труда. Я уверен в том, что работники «Норильского никеля» и члены Совета директоров обладают всеми необходимыми лидерскими качествами и компетенцией для преодоления трудностей, которые ожидают нас в ближайшие годы.